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簸箕李灌溉局陈谢测流站:借力“六讲”活动开展,积极提升工作质量
2015-06-12 09:53:13   来源:   评论:0 点击:

      按照“六讲”活动的安排部署,现已进入谈心交心交流剖析阶段。陈谢测流站全体同志认真学习贯彻“六讲”活动精神,通过开诚布公、敞开心扉的谈心交流,正视在渠道管理、测流、日常工作、学习方面存在的问题,积极建言献策整改,提出多项改进措施并积极实践,有力的提升了工作质量。
      一是创新渠道管理,完善渠段资料。陈谢测流站管理干渠范围跨越惠民阳信两县,管理渠段较长,且穿越少数民族聚居村庄,人文情况复杂,管理难度较大。全站同志认真反思在日常管理工作中的不足,从创新日常管理制度入手,使管理更加科学化、规范化。一方面创新管理模式,实施分段管理、责任到人,将管理责任深化、细化、实化。每个渠段责任人要了解熟悉渠段内村庄人文、村庄负责人联系方式、渠道周围环境、渠段建筑物数量、损坏程度等基本信息,对渠段内情况做到了如指掌,便于日常渠道管理;另一方面科学完善管理资料,针对渠道、建筑物资料年久缺失、查找难的问题,完善资料记录管理制度,将完善渠道资料与日常巡查相结合,日常巡查时针对渠道的损坏、淤积情况,建筑物的数量、修建年份等基本信息认真记录,整理备案。
      二是践行节约办公,让节约蔚然成风。通过提高节约意识、规范节约管理,从日常工作生活中的一度电、一张纸、一滴油、 一滴水做起,积极践行节约办公,形成人人参与节约,互相监督,共同促进的良好氛围。全站职工本着自己能解决的问题绝不乱花一分钱的原则,自己动手更换老旧水尺,检修自动化测流设备,维修车库电动门,检修空调,还在工作之余利用有利条件种植蔬菜,腌制咸菜,各项开支大大节省。
      三是加强业务理论学习,切实提高工作能力。把加强业务理论学习固化为长效机制,每周合理安排时间集中学习一次,并鼓励同志们自觉学习。学习坚持“缺什么,补什么”,“弱什么,强什么”的原则,将工作与学习相结合,切实提高全站职工的业务理论水平。为检验学习效果,积极实践,根据辖区内损坏的建筑物、护坡等实际情况,制定实际案例,每人独立完成施工维修管理方案、技术方案、工程预算等工作,再集中讨论,互相探讨疑难问题,解决业务难点,共同提高业务能力。

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